En Farmacia Malilla estamos a tu disposición para ayudarte con cualquier consulta relacionada con tu salud, tu tratamiento o el cuidado diario de toda la familia.
Puedes contactar con nosotros por teléfono, correo electrónico o visitarnos directamente en nuestra farmacia. Nuestro equipo te atenderá de forma cercana y personalizada, ofreciéndote asesoramiento farmacéutico profesional y soluciones adaptadas a tus necesidades.
Formación para transmitir conocimientos en modelos de gestión, técnicas y herramientas, adaptados a la realidad del cliente.
Duración: 1–2 días · Grupos hasta 15 personas
Sesiones prácticas centradas en la resolución de retos concretos del negocio.
Duración: 4–8 horas · Grupos hasta 15 personas
Diseño y dinamización de reuniones de trabajo para alcanzar objetivos definidos.
Duración: 4–8 horas · Grupos hasta 20 personas
Procesos para mejorar la madurez del equipo, alineando objetivos, relaciones y resultados.
Duración: 1 día
Acompañamiento individual para desarrollar competencias y resolver retos profesionales.
Duración: 3 sesiones · 1,5 h por sesión
Actividades diseñadas para fortalecer la cohesión y el trabajo en equipo.
Charlas orientadas a sensibilizar e impulsar nuevas formas de pensar y actuar.
Duración: 45–60 minutos
Procesos individuales para definir objetivos y avanzar en el desarrollo profesional.
Duración: 4–6 sesiones · 60–90 min por sesión
Acompaño a cada cliente a lo largo de un proceso estructurado y flexible, diseñado para asegurar que cada intervención tenga un impacto real en las personas y en el negocio.
Workshop de presentaciones en público
Entrenamiento práctico para mejorar preparación, estructura e impacto de presentaciones reales.
Duración: 1 día · Grupos 7–9 personas
Workshop de presentaciones en inglés
Trabajo práctico en inglés con foco en discurso, vocabulario y puesta en escena.
One to One de presentaciones
Preparación individual de presentaciones clave con feedback personalizado.
Duración: sesiones de 1–2 h
Análisis de problemas
Diseño y dinamización de sesiones para identificar causas de situaciones críticas.
Duración: 4–8 horas
Identificación de oportunidades y planes de acción
Metodologías de trabajo para definir, priorizar y activar mejoras concretas.
Comunicación eficaz
Desarrollo de competencias clave: escucha, empatía, asertividad y preguntas.
Duración: 1,5–2 días
Liderazgo
Trabajo sobre competencias para liderar equipos e influir en distintos contextos.
Duración: 1,5–2 días
Influencia
Aplicación práctica de técnicas de influencia en situaciones reales de negocio.
Duración: 1,5–2 días
Gestión de equipos
Mejora del desempeño a través de liderazgo, roles, procesos y relaciones.
Duración: 1,5–2 días
Modelo directivo basado en valores
Definición e implantación de valores en comportamientos y cultura organizativa.
Modelo de gestión de proyectos
Diseño e implantación de metodologías de trabajo por proyectos (base PMI).
Coaching individual
Procesos para definir objetivos y avanzar con foco y claridad.
Duración: 3–6 sesiones
Coaching de equipo
Trabajo conjunto para definir visión, alinear al equipo y activar resultados.
Duración: 1 día
Venta estratégica
Gestión de cuentas clave con herramientas prácticas aplicadas a clientes reales.
Negociación
Entrenamiento en técnicas para alcanzar acuerdos sólidos y sostenibles.
Duración: 2 días
Líder coach
Formación para integrar habilidades de coaching en la gestión de equipos.
Duración: 2 días
Dinámicas experienciales
Actividades prácticas para reforzar cohesión y trabajo en equipo.